Hur man blir en bra teamledare: 9 tips

Lagarbete är en av de grundläggande komponenterna både i organisationer och i andra mindre formaliserade sammanhang. Många situationer kräver samarbete mellan grupper av människor, och att nå de mål som ställts upp på detta sätt är inte något som uppnås bara genom att gå samman. Det behövs någon för att samordna och övervaka hela projektet, motivera, generera förändringar i arbetsfördelningen m.m. Du behöver med andra ord en ledare.

I den här artikeln kommer vi att se Vilka är kompetenserna att utveckla för att bli en bra gruppledare?, som går bortom den individualistiska uppfattningen om "var och en som ägnar sig åt sitt eget". För att göra detta kommer vi att gå igenom några grundläggande principer för ledarskap.

• Relaterad artikel: "Typer av ledarskap: De 5 vanligaste ledartyperna"

Hur man är en bra ledare på jobbet

I varje grupp som består av människor, oavsett grad av specialisering, är det nödvändigt att någon spelar rollen som ledare. Trots den förvirring som omger detta begrepp, bör det noteras att ledarskap inte bygger på att påtvinga sina egna intressen över de övrigas, utan på

inta en strategisk beslutsfattande roll att styra gruppen mot sina mål på bästa möjliga sätt.

Med detta i åtanke, låt oss titta på flera tips om hur man blir en bra ledare, även om de specifika färdigheterna att arbeta med De beror också på de specifika egenskaperna hos den typ av organisation du befinner dig i och den arbetsmiljö du vill ha. bemyndiga.

1. Att vänja sig vid att ha allt organiserat

Kaos är inget alternativ. Eftersom en ledare måste vara medveten om många arbetsprocesser samtidigt är det viktigt att hela tiden veta var du kan konsultera nödvändig information, vem som ansvarar för vad och vilka uppgifter som ska utföras under dagen, veckan och månaden. Att misslyckas i denna aspekt kan generera dysfunktioner som negativt påverkar hela strukturen i gruppen eller organisationen.

2. lära sig att kommunicera

Ledarens strategiska karaktär gör det viktigt att etablera ett konstant kommunikationsflöde mellan honom och de arbetare han övervakar. Det är nödvändigt att komma ihåg vad resten vet och inte vet, så att det inte blir några misstolkningar, och inte anta att den andre förstår vad det pratas om när han talar med hjälp av referenser.

Det senare är särskilt viktigt om den auktoritet som ledaren ger hindrar vissa personer från att fråga när oklarheter uppstår i kommunikationen.

• Du kanske är intresserad av: "De 10 grundläggande kommunikationsfärdigheterna"

3. Gör tydliga funktionerna för var och en

Det är nyckeln att ha förmågan att lösa tvivel när tvivel uppstår om var en typ av arbete slutar och en annan börjar. På så sätt blir det inga luckor i ansvaret. och var och en vet från vem han får instruktioner och vem han övervakar.

4. gå igenom upplevelser

Denna sista aspekt är nyckeln. För att vara en bra ledare behöver du alltid ha erfarenhet inom det område du arbetar inom, av en mycket enkel anledning: När du börjar arbeta är det omöjligt att förutse de situationer som du kommer att behöva möta, oavsett din betydelse. Det är därför, du måste stöta på problem för att lära av dem.

5. Vet hur man delegerar

För att kunna utföra en bra insatshantering är det nödvändigt att veta när det är dags att delegera en uppgift till en annan arbetstagare. För att göra detta är det nödvändigt att göra en bedömning av den senares kompetens, och se om detta ansvarsfrihet är betydande och hjälper gruppen i allmänhet att fungera bättre.

6. träna självsäkerhet

En ledare kan inte undvika situationer som kan misshaga honom eller en annan gruppmedlem för det enkla faktum att inte gå igenom den upplevelsen, om det är nödvändigt för att positivt påverka laget som helhet. Av denna anledning måste du respektera andras synpunkter samtidigt som du uttrycker dig mycket direkt vad du själv har, även om det strider mot den andres åsikter.

7. vet hur man motiverar

Varje lag och varje person har olika motivationsdynamik. Vet hur man hittar formeln för att alla ska prestera i en balanspunkt mellan produktion och välbefinnande och personlig tillfredsställelse Det är nyckeln, och för detta måste du veta hur man mobiliserar grupper.

8. Lär dig av branschen

Det är viktigt att veta vad gruppen eller organisationen arbetar med. För detta är det mycket användbart att gå igenom alla faser i arbetsprocessen, eller alla de som kan göras, för att se hur arbetarna på varje avdelning eller segment av arbetskedjan upplever det, om detta finns systemet.

9. Lyssna på ständig feedback

Inom ett företag eller en arbetsgrupp mycket värdefull information genereras. Det är nödvändigt att veta hur man lyssnar på det för att känna till resten av teamets behov, problemen som uppstår, deras intressen osv.