Varför teamledning är avgörande, i sex nycklar
Mycket av det som får en organisation att blomstra eller misslyckas har att göra med något som går utöver kompetensen hos de människor som utgör den. Detta element är specifikt lagledning.
I den här artikeln kommer vi att se hur faktumet att hantera väl de olika team som utgör ett företag kan få det att nå sin maximala potential.
- Relaterad artikel: "Typer av ledarskap: De 5 vanligaste typerna av ledare"
Fördelarna med god lagledning
Oavsett om det är litet, medelstort eller stort, kan en organisation inte fungera bra om det behandlar bara sina medlemmar individuellt, utan att ta hänsyn till existensen av grupper. Den kollektiva komponenten är väsentlig för att förstå företagens logik, något som tyvärr många glömmer, kanske för att det är mer intuitivt att tro att organisationer är en enkel summa av individer.
Att tro att den sociala dimensionen är mycket mindre viktig än individen får dock inte det att hända. Längs följande linjer kommer vi att se hur man satsar på god lagledning förvandlar organisationer på ett positivt sätt.
1. Förhindrar problem med arbetsflöden
Effektiv lagledning är det som undviker överlappningar och dubbelarbete, vilket inte bara gör att samma resultat kostar dubbelt så mycket, utan också missförstånd och konflikter.
Således bryr sig ledare som ser organisationen som en helhet om att alla delar av grupperna passar ihop. skapa en arbetsström som är vettig för alla, istället för att anta att var och en gör vad de har gjort under lång tid bara för att det är sedvanligt.
2. Skapa motiverande planer
Att leda ett team placerar också motiverande element som finns utanför individen, i gruppens och organisationens identitet.
Denna typ av incitamentsystem gör att många människor känner sig mer motiverade samtidigt, så att energi vissa kolliderar inte med andras passivitet och skapar flaskhalsar i produktionen och erbjuder en känsla av kaos alla.
- Du kanske är intresserad: "Vikten av en balanserad motivation i inlärningen"
3. Erbjuder stabilitet
När alla ser att det finns en konsekvent och konstant teamledning i en företagsorganisation skapas en känsla av stabilitet. Känner det å andra sidan stöds av verkliga händelser: att hantera grupper skapar en ram där jämställdhet främjas och samma regler fastställs för alla.
4. Låt ledarskap existera
Teamledning och ledarskap är fenomen som går hand i hand, och där den ena finns måste den andra också vara. Utan en av dessa två delar faller hela. Av denna anledning är grupphantering en helt nödvändig förutsättning för att lag ska vara vettiga. om det också görs på ett utmärkt sätt, visas de övriga fördelarna som vi ser.
5. Främjar synergieffekter
Varhelst det finns en väl avstämd global vision för grupper, dyker de upp flera möjligheter att göra mer med samma resurser. Det handlar om att se bortom vad varje person vet hur man gör separat och tänka på de olika sätten på att all potential som ett team har kan utnyttjas utan att kostnaderna stiger massor.
6. Det är ett element av anpassning till miljön
Slutligen är laghantering motsatsen till styvhet, dogmatism när man drar arbetslinjer och relationer genom organisationsschemat. Så, flexibiliteten det ger hjälper till att anpassa sig till miljön, som per definition kan ändras och ger både stötdämpning i tuffa miljöer och hitta nya nischer av möjligheter framför vilka vi är väl utrustade och har en position privilegierad.
Hur man tränar i teamledning
Som vi har sett kan kunskap om hur man hanterar grupper uppnå mycket mer med ungefär samma materiella och mänskliga resurser. På grund av detta är det idag möjligt att få vägledning av experter inom affärsområdet som erbjuder utbildning i teamledning.
Ett av de mest rekommenderade alternativen för att lära dig mer om detta område är specialiseringskursen i kommunikation och teamledning tillämpad för förbättring av resultat, organiserad av Institut de Formació Continua-IL3 (University of Barcelona) i Barcelona, Spanien.
Detta träningsprogram, utvecklat av experter inom ledarskap och coachning, är av en tillämpad och målinriktad natur så att kunskapen som erhålls i den kan återspeglas i de olika verkligheterna i varje organisation där den är Arbetar. På grund av dess varaktighet har denna kurs skapad enligt riktlinjerna för det europeiska området för högre utbildning 3 högskolepoäng. Du kan hitta mer information om detta program klicka på den här länken.