Vad är Headhunting och hur fungerar det?

Ledande befattningshavare i ett företag är nyckeltal för företagets goda drift, eftersom dess handlingar spelar en avgörande roll för organisationens resultat och arbetarnas prestationer och arbetshälsa.

Eftersom deras beteende påverkar resten av arbetskraften behöver de en särskild urvalsprocess vid anställning. Det är det som kallas Headhunting, personalvalsprocesser för företagsledare eller mellanledare.

Headhunting: letar efter profiler med höga positioner

Som är fallet idag med IT-rekryterare (rekryterare med teknisk specialisering inom tekniska framsteg), headhunters måste ha en rad färdigheter som gör det möjligt för dem att specialisera sig i denna sektor.

Ett företags topp- och mellanchefer skiljer sig från andra arbetarprofiler på grund av tillåta generering av hållbara och framgångsrika organisationer och deras inflytande i företaget är större på grund av deras position upprätthålla. Dessa anställda är ett verkligt mervärde för företaget och ett dåligt val är en stor kostnad för budgeten.

När du påbörjar urvalsprocessen för dessa positioner, headhunter måste leta efter en mycket förberedd chef, med omfattande erfarenhet, som kan leda arbetsteam och har en flexibel, socialiserande och transformerande personlighet.

En långsam process...

Processen kan vara långsam eftersom det inte alltid är lätt att hitta en profil med dessa egenskaper, och efterfrågan hos en rekryterare av denna typ är mycket högre på grund av den betydelse som arbetaren (eller den person som ska anställas) har för företaget.

För att headhunter ska kunna genomföra en framgångsrik process måste han veta i detalj kraven för positionen och organisationen, och för att minimera fel måste han upprätta, tillsammans med din klient den profil du ska välja, för att känna till situationen och behoven hos företaget, den miljö som kandidaten kommer att hitta och problemen att sortera ut.

Professionalism, allvar, sociala färdigheter, ledarskapsförmåga, självförtroendeRekryterarens dynamiska personlighet och initiativ är mycket viktigt i denna typ av urvalsprocess.

Hur fungerar headhunter?

Headhunting är vanligtvis ett alternativ som företag lägger ut, eftersom det krävs specialarbete för att anställa senior- eller mellanchefer. Det finns några företag som dessutom har specialiserat sig på olika sektorer, till exempel det juridiska området eller ny teknik. Men nuförtiden är headhunters specialiserade på alla typer av områden.

Efter att ha känt företagets behov måste headhunter hitta rätt person. Inte bara måste kandidaten uppfylla kraven för positionen eller arbetsplatsen, utan rekryteraren måste ha ta hänsyn till hur företaget är (dess värden, dess sätt att fungera, etc.) så att den valda personen också passar in är.

En annan metod än de klassiska urvalsprocesserna

Kandidater söks vanligtvis inte i urvalsprocessen bland de CV som skickats till företagetIstället utförs vanligtvis en aktiv sökning för att hitta rätt person.

Även på grund av svårigheten att hitta sådana specifika profiler och erbjuda garantier, vissa yrkesverksamma inom denna sektor kontaktar aktiva arbetare som är i företag av samma nivå aktivitet. Om ett företag lyckas beror det på att det har proffs som kan leda ett projekt.

Scouten måste noggrant utvärdera kandidaten

Om kandidaten är intresserad kommer de att intervjuas inte bara för att avslöja erbjudandet, men att veta om deras motiv och behov passar in i positionen och företaget som erbjuder jobbet. Headhunter kommer att utvärdera kandidatens kapacitet och kompetens tack vare olika tester av urval av personal baserat på kritiska incidenter, deras kompetens och deras prestationer och resultat över.

Kort sagt utvärderas deras attityder, motiv, personlighetsegenskaper, värderingar och i allmänhet deras kompetenser.

• Rekommenderad artikel: "Typer av personalvalstest och frågeformulär”

Välja rätt kandidat

Vissa kandidater uppfyller kraven och andra kommer att kasseras. I vissa fall är det headhunter som fattar beslutet om anställning. Men oftare än inte arbetar han eller hon med företaget för att avgöra vilken kandidat som är bäst för de funktioner som företaget och positionen kräver.

Därför, när företaget har kunskap om de kandidater som kan vara av intresse för det, rekommenderar headhunter företaget att besluta vem man ska välja.

De viktigaste ledarskapsfärdigheterna

Och det är att valet av denna typ av proffs måste göras med hänsyn till vikten och inflytandet som de utövar i företaget. Det talas mycket om skillnaden mellan att vara chef och ledareFör att vara en bra chef måste du vara en bra ledare. Detta uppnås endast genom att bemästra en serie ledande färdigheter som är oberoende av nödvändig kunskap om det område där den professionella funktionen måste utföras.

En chef kan vara en bra ekonom, men kanske inte har ett antal färdigheter som hjälper till att motivera hans team. Så... vilka är de nödvändiga ledaregenskaperna som företagets toppchefer borde ha?

• Problemhantering: är förmågan att hantera och hantera problem effektivt.
• Självförtroende: det är nyckeln till alla mänskliga relationer och särskilt att leda arbetsgrupper.
• Beslutsfattande: en nödvändig färdighet för företagets framgång.
• Säkerhet: en kommunikationsstil där ledaren uttrycker sin åsikt med respekt för den andra parten.
• Känslomässig reglering: överordnade måste vara känslomässigt intelligenta.
• Sociala och kommunikativa färdigheter: de måste veta hur man kommunicerar på rätt sätt.
• Vision och strategiskt tänkandeDe måste veta var företaget är och vart det går.

Du kan gräva dig in i olika ledarskapsfärdigheter i vårt inlägg:

• “Ledningsförmåga: 12 nycklar till affärsframgång”