10 preporučenih tehnika generiranja ideja

Svakome se dogodi da u procesu razvoja nekog važnog projekta ili posla zapnemo. Ideje ne teku, ne nalazimo rješenja, ne znamo što učiniti i obuzima nas frustracija.

Srećom, postoji mnogo alata za pokretanje kreativnosti i možemo ponuditi sve vrste inovativnih ideja za probleme s kojima se moramo suočiti.

Zatim ćemo vidjeti nekoliko tehnika generiranja ideja, primjenjivo i kada ste sami ili radite u timu, primjenjivo u bilo kojem kontekstu i bez potrebe za previše resursa.

• Povezani članak: "Psihologija kreativnosti i kreativnog mišljenja"

Tehnike generiranja ideja koje biste trebali isprobati

Postoje mnoge tehnike pomoću kojih ideje nicaju. Prije nego što ih upotrijebite, nemojte vjerovati da su kreativnost i mašta dar, da ih imate ili nemate. To je mit.

Stvarno, svatko je kreativan, u većoj ili manjoj mjeri i na svoj način i, kao i svaka vještina, može se primijeniti u praksi. To je samo stvar treninga, poput nekoga tko uči algebru da bi položio test iz matematike ili tko trči da pobijedi na maratonu. S koje god razine krenuli, uvijek postoji mogućnost poboljšanja.

No, mora se uzeti u obzir da mašta, za koju se kaže da dolazi sama, ne dolazi. Muze imaju sklonost prema onima koji razbijaju glavu, recitirajući im svoje prekrasne pjesme u uho u obliku inovativnih ideja. Vrlo je važno da se za nastanak kreativnosti čovjek potrudi, provodi vrijeme generirajući ideje. Parafrazirajući Pabla Picassa, ako nam se mašta mora javiti, neka nas uhvati na poslu.

U nastavku ćemo vidjeti 10 vrlo korisnih tehnika generiranja ideja, primjenjivih na beskrajan broj konteksta i situacija, koje se mogu provesti u praksi iu grupi i pojedinačno.

1. mozganje

Brainstorming, poznat i kao brainstorming, najpoznatija je tehnika generiranja ideja. Obično se koristi kada želite imati mnogo ideja u kratkom vremenu, dosežući više od 100 ideja po satu u dobroj sesiji..

Kada se koristi ova tehnika, radi se o motiviranju svih članova grupe da daju svoje ideje, koliko god se one činile apsurdnima, pa čak i ako to čine na nesistematiziran način.

Nakon što se dobije nekoliko ideja, one se analiziraju, potom filtriraju i, u slučaju da ih ima su primjereni ili stvarno korisni, prihvaćaju se i projekt ili rad počinje se oblikovati. pitanje.

Iako je posebno pogodan za grupni rad, može se provoditi i individualno. Posebno je povoljna njegova uporaba u skupinama, jer Pomaže u jačanju suradnje između članova, poziva na toleranciju prema različitim stajalištima i doprinosi većoj viziji otvorenosti prema novom.

2. mape uma

Mentalne mape su tehnike generiranja ideja koje se prikazuju grafički. Riječ je o upotrijebite ključnu riječ ili koncept kao polazište za kasnije dodavanje ideja u obliku grana drveća ili radijalne strukture.

Ovi alati ne moraju slijediti unaprijed utvrđeni dizajn ili postavljeni obrazac, iako to jest Preporučljivo je staviti ključnu riječ ili ideju u središte i dodati joj, radijalno, ostale grane i podgrane. Na taj ćete način izbjeći kaotičnu mrežu linija koje će otežati tumačenje.

Savjet pri izradi umnih mapa jest da, iako se mogu izraditi u pisanom obliku olovkom i papirom, jest Dobro je razmisliti o izradi s većim alatima, poput ploča ili, izravno, oslanjajući se na nosač digitalni. Također, ako možete posegnuti za bojama, simbolima i crtežima, puno bolje.

Ova tehnika je stvarno korisna kada pokušavate riješiti složene probleme., u kojima je potrebno razraditi nekoliko ideja, pokušajte ih dublje opisati i vizualno prikazati radi boljeg razumijevanja.

Kako biste to proveli na najučinkovitiji način, preporučuje se slijediti sljedeće korake:

Najprije biramo mjesto na kojem ćemo raditi, bilo da je to veliko platno papira, velika tabla ili poseban digitalni nosač za ovu vrstu tehnike (str. npr. GoConqr, MindMeister, Litpen...)

Nakon što je ovaj korak gotov, počinjemo sa središtem, stavljajući ključnu riječ, ideju ili problem koji treba riješiti. Od ove točke dodajemo sve ideje koje nam padnu na pamet, ali koje su minimalno povezane s temom.

Nakon što se odabere nekoliko ideja, one se mogu povezati, u mjeri u kojoj je to moguće i ovisno o tome imaju li što učiniti. Oni se granaju i povezuju, crtaju linije i povezuju ideje sa slikama ili riječima.

• Možda će vas zanimati: "11 izvršnih funkcija ljudskog mozga"

3. SCAMPER metoda

SCAMPER metoda je kreativna tehnika koja pogoduje stvaranju ideja odgovarajući na unaprijed utvrđeni popis nekoliko pitanja odgovoriti i izvršiti. Ova pitanja se odnose na sljedećih sedam aspekata:

• Zamjena: Što možemo zamijeniti? što se događa ako zamijenimo proces???
• Kombiniraj: Što bi se dogodilo da ovo spojimo s drugim?
• Adapt: ​​​​Kako možemo prilagoditi proizvod/uslugu???
• Modificiraj: Što se može modificirati da se bolje organizira???
• Druge namjene: Kako se proizvod može koristiti? drugim kontekstima?
• Ukloniti: Što se može eliminirati da se proizvod/usluga/projekt pojednostavi?
• Preuređivanje: Što se događa ako promijenimo strukturu usluge/projekta???

Ovom tehnikom se predlaže nešto što je već poznato, već postojeći proizvod ili način djelovanja koji, unatoč tome što je radio u drugim prilikama, ovaj put ne daje sve rezultate koje bismo željeli. Ova tehnika ima za cilj preokrenuti ideju, poboljšati je, pristupajući problemu iz nekoliko novih perspektiva, tjerajući umove tima da rade iz širokog raspona različitih mogućnosti.

4. buduće sjećanje

Vrlo dobar način da ostvarite ideju, odnosno da znate je li dobra ili ne, jest vizualizirajući ga kao da smo ga već izveli. Ove ideje, na prvu, mogu izgledati apsurdne, ali nikada nećemo znati jesu li dobra ideja ili ne ako se ne usuđujemo ni zamisliti što bi se dogodilo da smo ih već odveli u praksa.

Tehnika memorije budućnosti pomaže vizualizirati glavnu misiju, svrhu koja daje smisao postojanju projekta ili izvedbi djela. Osim toga, omogućuje određivanje prioriteta temeljnih vrijednosti za koje taj projekt, bilo da se radi o grupnom projektu u tvrtki ili institutu, slijedi svoj tijek.

On Biti jasan oko toga gdje želite biti i sugerirati, vizualno, kako do tamo doći, način je ubrzavanja procesa postizanja predloženog cilja, budući da se nešto što još nije ispunjeno vizualizira kao nešto prihvatljivo, motivira grupu da do toga dođe, ali i potiče njihovu kreativnost.

5. pisanje mozga

"Brainwriting" ("brain writing") je varijanta brainstorminga, ali u koju su još više uključeni članovi grupe. Sastoji se od učenika u razredu koji svaki piše svoje ideje na komad papira. Zatim, nakon nekog vremena, lišće se okreće i, na temelju onoga što su kolege iz razreda objavljivali, objavite dojmove o tim idejama, dodavanjem novih ili bilježenjem.

Ova tehnika generiranja ideja, osim što je prilično dinamična, omogućuje vam da izbjegnete barijeru srama i sramežljivosti, a da ne oštetite kreativnost. Razmjenjujući stranice međusobno, razrednici jednostavno moraju pročitati što su drugi rekli i staviti što im padne na pamet.

Dakle, nema nikoga tko se "boji" izgovoriti "glupost", jer, u mjeri u kojoj se ne prepoznaju po slovu, svaka ideja zadržava svoju anonimnost.

6. Grafička skripta

Storyboard ili "storyboard" je tehnika koja se široko koristi u grafičkim profesijama, poput izrade animiranih serija, filmova i stripova, iako se mogu koristiti i kod izrade plana intervencije ili kako dalje s određenim projektom.

Sastoji se od pripreme, na listu papira, plakatu, ploči ili bilo kojem mediju koji je dostupan, stripa u kojem je svaka vinjeta određena radnja ili važna točka projekta. Ideje su izložene na shematski i sekvencijalan način, omogućujući da se dobije opća ideja o tome kako će se razvijati tema kojom se treba baviti.

7. 6 šešira

Tehnika 6 šešira nadaleko je poznata u području psihologije mišljenja. Šest šešira simboliziraju različita gledišta s kojih se može analizirati određeni problem ili situacija.. Kada stavimo šešir određene boje, naša perspektiva bi se trebala promijeniti prema sljedećem:

• Bijelo: usredotočite se na dostupne podatke, pogledajte informacije koje imate.
• Crveno: Promatrajte probleme koristeći intuiciju i emocije.
• Crno: upotrijebite prosudbu i oprez, istaknite negativne strane problema.
• Žuta: misli pozitivno.
• Zeleno: budite kreativni, primjenjujući različite tehnike generiranja ideja.
• Plava: kontrolirajte i upravljajte misaonim procesom. Sažmite rečeno i izvedite zaključke.

Ova tehnika Trebalo bi se razvijati u grupi, navodeći da svaki sudionik daje svoje ideje i surađuje u procesu s različite točke gledišta., slično kao brainstorming.

Promatranje istog problema iz različitih perspektiva omogućuje postizanje bogatijeg rezultata tijekom rasprave, omogućavajući iskorištavanje kapaciteta svih članova grupe. Ova tehnika je idealna za vođenje rasprava, kao i za sprječavanje sudionika da skrenu svoju pozornost fokusiranjem na vlastitu raspravu.

8. Srodni svjetovi

Tehnika srodnih svjetova alat je koji omogućuje stvaranje kombiniranjem dvije radikalno različite ideje (dva svijeta). to jest, uključuje primjenu različitih pristupa istom problemu kako bi se dobilo novo rješenje.

Filozofija koja stoji iza primjene ove tehnike je da ponekad stvari koje naizgled nemaju ništa zajedničko, zajedno, završe kao izvor nečeg doista revolucionarnog i uspješnog.

Ova tehnika se može primijeniti i pojedinačno iu grupi, iako Idealno je okupiti ljude s vrlo različitim znanjima. Što je veća raznolikost stručnog znanja, veće su mogućnosti ukrštanja ideja iz vrlo različitih područja.

Primjer za to je povijest "roll-on" dezodoransa. Tko god da ju je izumio, bio je inspiriran radnim mehanizmom kemijskih olovaka, čiji se izumitelj pak temeljio na načinu na koji nogometne lopte ocrtavaju svoju putanju u mokrom pijesku. Tko bi rekao da bi lopta bila ono što bi stajalo iza stvaranja tako korištenog higijenskog proizvoda?

9. I ako…?

Zamišljanje hipotetskih svjetova kroz nešto tako jednostavno kao što je uvjetna fraza ono je što je omogućilo stvaranje velikih komercijalnih uspjeha. Propitivanje trenutne situacije određenog proizvoda ili usluge i pitajući se što bi se dogodilo da se nešto promijeni ili doda, moćan je način za stvaranje svih vrsta novih izuma.

Tehnika “Što ako???”. Pomaže vidjeti iz druge perspektive problem koji treba riješiti ili ga stvoriti. S obzirom na najoriginalnije promjene u nečemu što već postoji, to može biti početak velike tehnološke inovacije, promjena u gastronomiji ili svijetu mode. Puno je stvari koje su se u prvi mah činile apsurdnim, a zahvaljujući jednom hrabrom čovjeku danas su kruh naš svagdašnji.

Primjer za to je svaki proizvod koji ima štap. U nekom trenutku u povijesti netko se zapitao "što ako stavim štapić u slatkiš?" i oualà: imamo Chupachupove. Drugi, sa sličnom idejom, rekao je: "A ako stavim štap u krpu?" I zahvaljujući tome imamo mop. A netko tko je za svoje vrijeme postao istinski vizionar, rekao je sebi "Što ako stavim kameru na mobitel?" A ostalo je povijest.

10. moguće vs. Nemoguće

To je vrlo klasična tehnika generiranja ideja, ali s obzirom na to učinkovita omogućuje pregled nad problemom, svijest o dobrom i lošem i na taj način usmjeriti način na koji se treba baviti predmetom ili usmjeriti projekt.

Nacrtana su dva stupca, u jedan se stavlja što je moguće učiniti, a što je nemoguće. Nakon što smo vidjeli sve moguće scenarije i ono za što se ne vjeruje da će se provesti ni u jednom Na taj način moguće je vidjeti je li doista ono za što vjerujemo da je nemoguće u stvarnosti nešto neizvedivo ili Ne. Tako je moguće odabrati ideje koje, iako su se nekada mogle potpuno odbaciti, sada se na njih može gledati kao na nešto što se isprobavanjem ništa ne gubi.