4 razlike između proizvodnje i produktivnosti

U svijetu financija i poslovanja potrebno je znati i razlikovati dva pojma temeljni za razumijevanje i postizanje ispravnog funkcioniranja organizacije: proizvodnja i produktivnost.

Iako se na neki način može činiti da su proizvodnja i produktivnost sinonimi, istina je da nisu, iako su to dva usko povezana pojma.

U ovom ćemo se članku pozabaviti razlike između proizvodnje i produktivnosti, uz pažljivo objašnjavanje njihovih definicija i razumijevanje njihovog odnosa kada je u pitanju razumijevanje rada tvrtke.

• Povezani članak: "Kako biti produktivniji? 12 savjeta za bolju izvedbu"

Što su proizvodnja i produktivnost?

Proizvodnja je u osnovi ukupna količina robe ili usluga koju tvrtka nudi u određenom vremenskom razdoblju. Definira se kao svaka aktivnost u kojoj se kroz cijeli proces sirovina pretvara u potrošačku robu ili korisnu uslugu za društvo. Proizvodnja je glavni cilj organizacije, jer ako dosegne zadovoljavajuću razinu, tvrtka se može pozabaviti tržištem na kojemu namjerava ući.

Na početku postupka, neki ulazi ulaze u tvrtku, koji mogu biti opipljivi, poput materijala i strojeva, ili nematerijalni, poput slučaj ljudskog napora uključenog u proces, bilo u obliku fizičkog rada ili u obliku kreativnosti, mozganja, mašte i planiranja.

Da bi tvrtka imala koristi Potrebno je da je dobit ostvarena konačnom proizvodnjom veća od uloženih izdataka u ulazima. U suprotnom, organizacija će trpjeti gubitke koji mogu dovesti do propasti nakon nekog vremena.

S druge strane, pojam produktivnost odnosi se na stupanj učinkovitosti u proizvodnom procesu. Drugim riječima, to je odnos između potrošenih materijala i konačnih proizvoda, uz uzimanje u obzir uloženog ljudskog kapitala i vremena potrebnog za to. Iako se proizvodnja usredotočuje na krajnji proizvod, produktivnost uzima u obzir različite aspekte cjelokupnog procesa.

Ključne razlike između oba pojma

U nastavku predstavljamo temeljne razlike između proizvodnje i produktivnosti.

1. Mjera

Proizvodnja mjeri ono što je tvrtka proizvela, bilo u obliku robe ili usluga. Umjesto toga, produktivnost mjeri učinkovitost u koju se može uključiti vlastita ukupna proizvodnja tvrtke.

2. Izraz

Proizvodnja se mjeri i izražava u apsolutnim iznosima, budući da je usredotočena na ono što se proizvodi. Primjerice, ako tvrtka proizvodi 100 sapuna svaki dan, reći ćemo da ima proizvodnju točno 100 sapuna dnevno. Kao što se može vidjeti, ovo je prilično jednostavna i lako razumljiva mjera.

Umjesto toga, produktivnost se mjeri u relativnom smisluBudući da obuhvaća mnogo više varijabli od proizvodnje, a neke je teško izmjeriti, nije ga moguće izračunati točno niti na konkretan način.

Vraćajući se na primjer tvrtke za proizvodnju sapuna, da bismo izračunali njezinu produktivnost, nije nam dovoljno znati da svakodnevno proizvode 100 sapuna. To je koristan podatak, ali potrebno je znati puno više, poput uloženog materijala, njihovog troška, ​​utrošenog vremena, pojedinačne proizvodnje svakog zaposlenika, rabljenih strojeva i njihovog održavanja ...

• Možda vas zanima: "Psihologija rada i organizacije: profesija s budućnošću"

3. Proizvod i upotrebljivost

Proizvodnja je mjera ukupne količine proizvoda i usluga ponuđenih na kraju postupka. Sama po sebi ne pokazuje koliko su dobro korištene sirovine.

Dakle, mjera proizvodnje jednostavno nam omogućuje da znamo u kojoj mjeri ono što proizvede tvrtka generira dobit ili, naprotiv, podrazumijeva gubitke.

Umjesto toga, produktivnost je mjera koja omogućuje saznanje u kojem su stupnju resursi korišteni.

Organizacija je produktivna ako je pametno iskoristila resurse, niste potrošili materijale ili ste ih potrošili tijekom postupka.

4. Dodanu vrijednost

Kada se proizvede određeni proizvod ili ponudi usluga, tvrtka mu sama daje vrijednost, uzimajući u obzir što je uloženo na početku i koliki je postotak dohotka pribaviti.

S druge strane, produktivnosti, iako je mjera koju je teško izračunati, ne može se dati proizvoljna vrijednost. Ukupna je učinkovitost tvrtke u proizvodnji proizvoda ili usluge, s kojom, stečene troškove i koristi treba uzeti u obzir što je objektivnije moguće, bez mogućnosti dodavanja vrijednosti.

Omjer produktivnosti i proizvodnje

Kao što smo već vidjeli, osnovna razlika između dva koncepta je u tome što se proizvodnja odnosi na količinu roba i usluga ponuđenih u određeno razdoblje, dok se produktivnost odnosi na razinu upotrebe resursa, bilo materijalnih, ljudskih ili energična. Shvativši tu temeljnu razliku, potrebno je vidjeti prisan odnos koji ova dva pojma imaju.

Nije moguće izračunati produktivnost bez uzimanja u obzir kakva je proizvodnja u organizaciji. Da biste znali koliko je tvrtka učinkovita, potrebno je znati koliko se proizvoda / usluga nudi. Na taj je način moguće znati u kojoj se mjeri mogu ostvariti dobici ili gubici i kako se odgovarajuća upotreba resursa koristi unutar organizacije.

Stupanj proizvodnje i produktivnosti utječu jedni na druge. Na primjer, ako je u tvrtki zabilježen pad proizvodnje, potrebno je istražiti što se dogodilo, ako su radnici pretrpjeli bilo kakvu nesreću, ako se stroj pokvario ili je bilo koji materijal iscrpljen rođak. Također može biti slučaj da zaposlenici ne rade ispravno, nužno uložiti u trening ili ih, u slučaju da ne postoji druga mogućnost, zamijeniti.

Treba reći da se mogu pojaviti paradoksalne situacije u kojima se postiže željena produktivnost za tvrtku se postiže, ali ono što je potrebno ne proizvodi se da bi se organizacija mogla održati plutati. Može biti i slučaj da se postigne željena proizvodnja, međutim, analizirajući ono što je bilo uloženo tijekom proizvodnog procesa, vidi se da velike količine novca i materijali.

Uspješne tvrtke su one koje uspiju proizvesti ono što je potrebno za ostvarivanje dobiti i, pak, ne troše resurse, omogućujući vam inteligentno ulaganje i štednju kako biste osigurali plaću radnika.

Ukratko, najbolji način za izračunavanje stvarne produktivnosti je uzimajući u obzir stvarnu proizvodnju poduzeća. Treba napomenuti, međutim, da se jedan od ova dva čimbenika povećava ili smanjuje nije sinonim za promjenu u druga komponenta, ali može utjecati i biti pokazatelj da je došlo do nekih promjena u organizaciji.

Bibliografske reference:

• Fuchs, V. (1969). Proizvodnja i produktivnost u uslužnim djelatnostima. New YorK SAD, NBER.
• Moretti, E. (2004). Obrazovanje radnika, prelijevanje i produktivnost: dokazi iz proizvodnih funkcija na biljnoj razini. American Economic Review, 94 (3), 656-690.
• Gillis, M.; Perkins, D. H.; Roemer, M.; Snodgrass, D. R. (1992). Ekonomija razvoja. New York, SAD, W.W. Norton & Company, Inc.