Što je psihologija rada? Karakteristike i opseg posla
Izvan područja skrbi za pacijente s psihološkim problemima, postoje i mnoge druge grane psihologije koje se mogu primijeniti na vrlo raznolik kontekst. Zapravo, jedan od onih s najviše mogućnosti za posao ima samo neizravan odnos sa svijetom poremećaja: radi se o psihologiji rada, povezanoj sa svijetom organizacija i poslovanje.
Kroz ovaj članak vidjet ćemo kratki sažetak o tome što je psihologija rada (koja se naziva i "psihologija rada) i koja su područja njenog djelovanja.
- Povezani članak: "Vrste poduzeća: njihove karakteristike i područja rada"
Karakteristike psihologije rada
Kao što joj samo ime govori, psihologija rada je ona koja zadužen je za proučavanje ponašanja na radnom mjestu i primjenu programa za promjenu ponašanja u ovome.
Obično se usredotočuje na rad povezan s kontekstom zanimanja, odnosno onoga što je podijeljeno na stručnjake i koji oblici dio karijernih putova ljudi, omogućujući im da dobiju nešto zauzvrat (čak i ako se to "nešto" ne smanji na plaću ili prihod ekonomski).
S druge strane, psihologija rada razumije da se rad gotovo uvijek provodi u socijalnom kontekstu, pa Također uzima u obzir timsku dinamiku, procese vođenja i sve što se događa unutar tvrtki i komercijalni odnosi.
Zato je ova grana psihologije puno se preklapa s organizacijskom psihologijom, do te mjere da ih je ponekad teško razlikovati prilikom formiranja istog polja istraživanja i psihološke intervencije.
Područja rada
To su glavna predmetna područja u kojima djeluje psihologija rada.
1. Motivacija
Motivacija je ključna kako u tvrtkama, tako i u profesionalnim projektima s jednom osobom.
Ponekad je ideja dobra, dostupni su materijalni resursi, dostupno je potrebno znanje, ali nedostaje želja za sudjelovanjem u radnom projektu. U tim slučajevima, potrebno je da stručnjak analizira slučaj i predloži promjene kako bi se stvorio radni kontekst u kojem nastaje motivacija konačno i sve počinje raditi glatko.
2. Rukovodstvo
Nešto tako jednostavno kao što je znanje kako voditi može utjecati na postignute performanse i na rezultatima osjećaji proizvedeni radom u određenoj instituciji (i, shodno tome, u poticajima da ostanete u nju). Iz tog razloga, psihologija rada također predlaže promjene u način komunikacije, upravljanje incidentima, predlaganje poticaja i davanje primjeraitd.
- Možda vas zanima: "Vrste vođenja: 5 najčešćih vrsta vođa"
3. Izbor osoblja
Odabir osoblja ključan je za dobro funkcioniranje skupine radnika, jer neki dijelovi organizacije ovise o drugima. Stoga stručnjaci iz psihologije rada mogu raditi i na izvođenju ovih procesa filtriranja i na definiranju posla koji treba pokriti.
4. Obuka radnika
Mnogo puta radnici ne moraju biti obučeni u stručnim područjima koja već svladavaju, već u drugim vještinama koje to rade Neophodni su da bi se dobro pokazali, ali nisu "srž" onoga što svakodnevno rade, što definira njihov položaj i razlikuje ga. ostatak. Na primjer: upravljanje osjećajima, učenje sigurnosnih protokola, komunikacijske vještine itd. Da bi se izbjegla neravnoteža u tim područjima, mnogi subjekti promiču tečajeve ili radionice kako bi radnici mogli učiti i trenirati nova znanja i vještine.
5. Izvođenje
Ovo je jedno od najvažnijih područja intervencije u psihologiji rada: znati kako promovirati programe za poboljšanje izvedbe ključno je u mnogim aspektima, a to može odrediti hoće li projekt biti održiv u srednjoročnom ili dugoročnom razdoblju ili ne.
Tu nastupaju poticaji, konfiguracija timova, sposobnost ispravljanja nedostataka u tijeku rada, stupanj do kojeg radnici znaju kako se nositi sa stresom u nekim situacijama, pa čak i dizajn radnog prostora i alata koji su navikli raditi.
6. Interna komunikacija
Interna komunikacija također je dio posla, jer morate znati koordinirati se i istovremeno biti jasni o općenitom načinu rada u entitetu u kojem se nalazite. Znanje kako stvoriti rute kroz koje će ići komunikacijski tok složeno je, jer zahtijeva uzimanje u obzir mnogih varijabli, a mnoge od njih nisu tehničke, već psihološke.
7. Radno okruženje
Radno okruženje definira vrsta stavova i osjećaja koje odaje radni kontekst, kako iz objekata u kojima rade, tako i iz načina rada i vrste ljudi koji čine tim. Iz tog je razloga važan čimbenik koji je u praksi presudan za vrijednosti poduzeća.
Jeste li zainteresirani za trening u ovom području psihologije?
Ako razmišljate o usavršavanju i profesionalizaciji na ovom polju rada, možda će vas zanimati Sveučilišni master iz odabira i upravljanja talentima u organizaciji Sveučilišta u Malagi.
Ovaj post-sveučilišni program obuke sastoji se od prakse u vodećim tvrtkama u njihovom sektoru i dva bloka teorijsko-praktičnog učenja koja također Mogu se proučavati kao postdiplomski tečajevi pojedinačno: sveučilišni stručnjak za odabir talenata i sveučilišni stručnjak za osposobljavanje, osobni razvoj i Organizacijski. Ukupno se cijeli Master sastoji od 75 ECT bodova.
Postavljanjem nastavnog tima koji čine stručnjaci iz svijeta poslovne i profesionalne i organizacijske psihologije, u Učitelju, moguće je naučiti o raznolikim aspektima poput odabira osoblja, procesa zapošljavanja i zadržavanja talenta u osoblje, izrada planova osposobljavanja za radnike, uporaba novih tehnologija u ljudskim resursima, vodstvo u timovima i više. Stoga ne čudi da 80% diplomiranih studenata dobiva plaćenu izvannastavnu praksu.
Da biste vidjeli više informacija o Masteru, kao i vaše kontakt podatke, idite na ova stranica.
Bibliografske reference:
- Cooper, C.; Robertson, I. (2004). Međunarodna smotra industrijske i organizacijske psihologije. Chichester, Velika Britanija: Wiley.
- Dierdorff, E.C.; Površina, E.A. (2008.). Procjena potreba za obukom: Jesu li radno iskustvo i sposobnost bitni? Ljudska izvedba, 21: pp. 28 - 48.
- Dormann, C.; Zapf, D. (2002). Socijalni stresori na poslu, iritacija i simptomi depresije: Objašnjavanje neizmjerenih trećih varijabli u multivalnoj studiji. Časopis za psihologiju rada i organizacije, 75 (1), 33–58.
- Zedeck, S. (2010). APA Priručnik za industrijsku i organizacijsku psihologiju. Washington, DC: Američko psihološko udruženje.