5 dôležitých hodnôt vo vedení

Počas svojho života ste určite patrili do rôznych skupín, či už ide o prácu, futbalový tím, klub podnikateľov, štúdium atď.

Čo ste si mohli všimnúť v každej z týchto skupín je, že existuje spoločný vzor, osoba, ktorá vedie a riadi ostatných členov, ktorí tvoria skupinu s hodnotami. Kto sú títo ľudia? Sú to lídri.

• Súvisiaci článok: "10 základných komunikačných zručností"

Funkcie vedúceho

Vodca je osoba schopná riadiť alebo nasmerovať tím alebo skupinu ľudí k určitému cieľu alebo spoločnému dobru. cez vedenie, vedúci má a rozvíja schopnosti, ktoré sú schopné ovplyvňovať správanie a myslenie skupiny.

Vlastnosti vodcu sú spojené s jeho osobnosťou; a zručnosti, ktoré má, súvisia s jeho schopnosťami. Dobré vedenie je však založené na hodnotách, ktoré súvisia s najhlbšou a najintímnejšou časťou vodcu; teda s ich motiváciami a potrebami.

Hodnoty ovplyvňujú spôsob, akým vodca vedie ostatných a pracovné prostredie ktorý podporuje dosiahnutie spoločného cieľa alebo dobra. Toto všetko svedčí o výkone, či už ide o spoločnosť, združenie, futbalový tím atď.

• Mohlo by vás zaujímať: "Typy vodcovstva: 5 najbežnejších typov vodcov"

Kľúčové hodnoty vo vedení

Predstavím vám päť hlavných hodnôt vodcovstva, ktoré by ste mali zvážiť, ak chcete byť dobrým vodcom:

1. Rešpekt

Rešpekt je základom dobrého vedenia. Dobrý vodca uznáva hodnotu členov, ktorých vedie, a je to obojstranné, pretože aj podriadení rešpektujú vedúceho. Prostredníctvom rešpektu sa udržiava prostredie rovnosti medzi vodcom a ostatnými. Okrem toho, prostredníctvom hodnoty rešpektu vodca uznáva individuálne schopnosti a kvality každého člena a nekoná nadradene.

2. Dôvera

Ďalšou dôležitou hodnotou dobrého vedenia je dôvera, ktorá udržiava vzťah medzi vodcom a podriadenými. Dôvera sa vyskytuje dvoma spôsobmi, prvým je dôvera, ktorú má vodca voči sebe; to znamená, že sa spoliehajú na svoje schopnosti a kvality ako vodcu, aby vytvorili dôveru v ostatných. Ak lídrovi chýba sebavedomie, podriadeným všimnú si to a môžu stratiť dôveru vo vaše vodcovské schopnosti.

Dobrý líder tiež verí a zdokonaľuje zručnosti a schopnosti svojich podriadených, aby boli schopní delegovať funkcie v rámci tímu. Uznáva talenty svojho tímu a snaží sa posilniť postavenie týchto ľudí v prospech lepšieho výkonu spoločnosti, podnikania atď.

• Súvisiaci článok: "8 typov dôvery: čo to je?"

3. Zodpovednosť

Zodpovednosť je ďalšou dôležitou hodnotou dobrého vedenia. Všetci vieme, čo znamená zodpovednosť, čo je prevzatie dôsledkov akéhokoľvek konania, ale dobrý zodpovedný vodca nielen berie dôsledky, ale Predtým, ako podnikne nejaké kroky, je veľmi opatrný a analyzuje možné dôsledky svojich rozhodnutí..

Dobrý vodca vie, že nesmie konať impulzívne a že musí byť zodpovedný za svoje rozhodnutia: pred, počas a po.

4. Poctivosť

Dobrý líder prostredníctvom hodnoty čestnosti praktizuje vo svojom tíme úprimnosť, spravodlivosť a pravdu. Dobré vedenie má ako prioritu etiku, ktorá prostredníctvom čestnosti vytvára kultúru dôvery v rámci skupiny. Vodca, ktorý praktizuje hodnotu čestnosti, je úprimný k sebe aj k ostatným, sa vždy snaží komunikovať s pravdou priamym a jasným spôsobom.

• Mohlo by vás zaujímať: "10 typov hodnôt: princípy, ktoré riadia naše životy"

5. Empatia

Prostredníctvom hodnoty empatia, dobrý vodca sa snaží postaviť sa na miesto ostatných, aby pochopil ich emócie, potreby a názory, ktoré mu pomôžu lepšie ich viesť. Z tohto dôvodu vedúci prikladá veľký význam kontaktu a dostupnosti so svojimi podriadenými. Je k dispozícii a vždy podporuje vytváranie sietí s cieľom vytvoriť tím s vyššou výkonnosťou, keďže prostredníctvom priameho kontaktu pozná schopnosti a zručnosti iných.

Keď pracujem s lídrami a podnikateľmi, často je tam prázdnota. Prázdnota a strata severu, ktorú je ťažké vysvetliť. V mnohých prípadoch je to preto odpojili sa od svojich hodnôt a ich protihodnoty ovládajú ich život.

Vedenie z hodnôt je oslobodzujúce. Je to to, čo znovu spája mnohých lídrov s ich severom a dáva ľuďom, ktorí sú v tomto profesionálnom znovuobjavení, pevné piliere, na ktorých môžu prepracovať svoju profesionálnu budúcnosť.