10 rozdielov medzi šéfom a vodcom

V predchádzajúcom článku sme hovorili o 10 osobnostných rysov, ktoré by mal mať každý vodca, dnes je čas zaznamenať 10 rozdielov medzi šéfom a vodcom.

Šéf alebo vodca?

Najskôr si definujme oba pojmy. „Šéf“ je definovaný ako osoba, ktorá má nad skupinou oprávnenie alebo moc riadiť jej prácu alebo činnosti..

Namiesto toho „Vodca“ je osoba, ktorá vedie a vedie sociálnu, politickú, náboženskú atď. Skupinu alebo hnutie.. V zásade je rozdiel jasný. Ale zo dňa na deň existuje veľa postojov, vďaka ktorým môže človek vstúpiť do profilu vodcu alebo šéfa.

10 rozdielov v spôsobe riadenia spoločností medzi šéfom a vodcom

Navrhujeme poukázať na desať najdôležitejších faktorov v rámci organizácií, pretože ak obsadzujete príslušné miesto v pri rozhodovaní a riadení ľudskej skupiny je vhodné zaujať vedúce postavenie, vedieť motivovať a spojiť sily vo svojom Organizácia.

1. Vnímanie ich právomoci

Pre typického šéfa je autorita privilégiom udeleným jeho veliacim stanoviskom. Pre dobrého vodcu je naopak autorita privilégiom, iba ak je pre organizáciu užitočným nástrojom.

Šéf súhlasí s maximom „Som tu zodpovedný“; zatiaľ čo vodca nachádza inšpiráciu vo fráze „Tu môžem byť užitočný“. Šéf podnecuje skupinu a dobrý vodca zostáva vpredu, vedie ich a zaväzuje sa každý deň.

2. Uložiť vs presvedčiť

Šéf zakladá svoj vplyv na autorite, ktorá vychádza z pozície, ktorú zastáva. Vodca si získava sympatie a vôľu okolia. Šéf si upevňuje svoje postavenie v hierarchii, zatiaľ čo vedúci sa o svoje vedenie denne stará a stará sa oň.

Šéf cíti potrebu zaviesť svoje kritériá, pomocou dlhých argumentov; vodca presviedča a je príkladom, jeho argumenty sa nesnažia vyhnať ostatných, ale budovať vedomosti a plán činnosti.

3. Strach vs sebadôvera

Šéf vzbudzuje strach, strach, má tendenciu vyhrážať sa a jeho tím je mu podozrivý, dávajú mu dobrú tvár, keď je nablízku, ale tvrdo ho kritizujú, keď nie je prítomný. Vedúci je zdrojom dôvery, dáva ľuďom silu, pri práci vytvára nadšenie, stimuluje skupinu tým, že oceňuje dobrú prácu a úsilie jej členov.

Šéf potrebuje slepú poslušnosť, vedúci chce motiváciu, aby prenikla ku všetkým. Ak sa bojíte svojho nadriadeného, ​​je to obyčajný šéf, ak si ho namiesto toho vážite a vážite, váš nadriadený je vodca.

4. Riešenie problémov

Šéf chce poukázať na to, kto urobil chybu; implantovať vieru v hľadanie viny. Týmto spôsobom abroncuje, trestá a kričí, ak niečo nejde, aby varoval vinníka a ostatných ľudí.

Vedúci vie, ako pochopiť chyby, a pokojne presmeruje situáciu. Nie je zodpovedný za poukazovanie na chyby druhých alebo za obviňovanie kohokoľvek, skôr sa snaží problém vyriešiť a pomôcť tomu, kto sa ho dopustil, vstať.

5. Technická organizácia vs. kreatívna organizácia

Šéf rozdeľuje úlohy a príkazy a zostáva pod dohľadom, ak sa jeho príkazy striktne dodržiavajú. Vedúci povzbudzuje, poskytuje príklad, pracuje ruka v ruke so svojimi spolupracovníkmi, je v súlade s tým, čo si myslíte, čo hovoríte a čo robíte.

Šéf si dáva úlohy za povinnosť, ale vedúci vie, ako nájsť motiváciu v každom novom projekte. Vodca vyjadruje túžbu žiť a napredovať.

6. Objednávky vs pedagogika

Šéf vie, ako všetko funguje, vedúci vie naučiť každú úlohu, vie učiť. Prvý je podozrivý z jeho tajomstva, ktoré ho viedlo k úspechu, druhý rozhodne chráni ľudí, aby ho mohli rozvíjať a dokonca prekonať, šéf organizuje výrobu, ale vodca ich pripravuje na využitie ich plného potenciálu.

7. Miera osobnej blízkosti

Šéf interaguje so svojím tímom odosobneným spôsobom, ako kúsky na doske. Vedúci osobne pozná všetkých svojich spolupracovníkov, má skutočný záujem o ich životy, ich nepoužíva ani neobjektuje. Rešpektuje osobnosť každého z nich, obhajuje ľudí bez ohľadu na ich postavenie v hierarchii.

8. Uzavreté schémy vs otvorené schémy a neustále sa vyvíjajú

Šéf hovorí „urob to“, vedúci „urobme to“. Šéf sleduje stabilitu, vedúci podporuje svojich spolupracovníkov prostredníctvom skupinovej práce a školenia ďalších vedúcich. Vedúci je schopný integrovať úprimné odhodlanie okolia, navrhuje plány s jasnými a spoločnými cieľmi, infikuje ostatných svojou nádejou a odhodlaním.

9. Dodržiavajte vs vedenie

Šéf prichádza načas, ale vedúci prichádza vždy prvý. Šéf čaká na spolupracovníkov, ktorí sedia na jeho stoličke, vedúci ich ide privítať. Vedúci chce vždy udržiavať svoju prítomnosť ako sprievodca skupinou a vzbudzuje odhodlanie, vrúcnosť a lojalitu. Šéf je spokojný s prijateľným výkonom svojich členov, vedúci chce vidieť ďalej a chce, aby jeho skupina vynikla.

10. Sila vs inšpirácia

Šéf bráni zubami nechtami svoju autoritnú pozíciu; vodca dáva normálnym ľuďom pocit mimoriadnosti. Šéf túži po úcte, ale vodcovi sa podarí odhodiť svoj tím na misiu, ktorá im umožní vyniknúť a prekonať. Šéf si chce ponechať svoje privilégiá; vodca dáva zmysel a inšpiráciu svojej práci, svojmu životu a životu ľudí okolo seba.

Bibliografické odkazy:

• Landolfi, Hugo (2009). Podstata vedenia, Ediciones Dunken, Buenos Aires, Argentína.
• Showalter, M. J. a Mulholland, J. TO. (1992): „Stratégie neustáleho zlepšovania pre servisné organizácie.“ Obchodné horizonty.